O laboratório Sabin implementou a avaliação de desempenho 360° na empresa buscando garantir o feedback a todos os colaboradores; obter o levantamento das necessidades de treinamento a partir dos resultados da avaliação; medir o desempenho individual para direcionar o desenvolvimento do colaborador e ainda identificar oportunidades de melhoria, e por último, atrelar metas individuais ao programa de participação nos lucros e remuneração variável .O resultado foi impressionante,100% dos trabalhadores estão envolvidos no processo ,que prevê que todos os gestores e subordinados realizem avaliações recíprocas, tracem metas e revejam os pontos de atuação que precisam ser trabalhados.A avaliação resultou em ganhos significativos para a empresa,tais como:o todos participam do processo de forma transparente e têm a oportunidade de desenvolvimento profissional,o que acarreta maior motivação dentro do local de trabalho,maior aproximação de gerentes e subordinados, aumento de
retornos para a empresa,como mais parceiros,maior obtenção de lucros. Se percebermos de um modo geral, a empresa conseguiu uma valorização do funcionário,à medida em que ele consegue observar pontos a serem melhorados e consegue se superar a cada dia mais.Assim,a avaliação 360° é uma excelente estratégia de obtenção de melhorias no capital humano das empresas.Esse foi um caso de sucesso, acompanhado de profissionais de Rh,que tomaram todos os cuidados possíveis para que desse tudo certo.Texto na íntegra no site:www.rh.com.br.
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